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CARMEN XÓCHITL FLORES MENDOZACARMEN XÓCHITL FLORES MENDOZA
CARMEN XÓCHITL FLORES MENDOZA

Grados Académicos:

Doctorado en Ingeniería, New Mexico State University.
Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial, New Mexico State University.
Ingeniero Industrial, Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Azcapotzalco.



CARMEN XÓCHITL FLORES MENDOZA
Semblanza
Doctora y Maestra en Ingeniería Industrial por la New Mexico State University; en Nuevo México, Estados Unidos y Licenciada en Ingeniería Industrial por la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco en Ciudad de México.
En sus áreas de interés destaca la mejora continua por medio de la metodología Seis Sigma, misma que ha fortalecido gracias a certificaciones de la American Society for Quality, alcanzando la distinción mundial por esta asociación como cinta negra y verde.
Desde 1992 ha trabajado en proyectos de simulación y optimización de procesos y espacios colaborando con empresas como Boeing en la planta de Washington y como Assistant Manager en Wal-Mart Stores, Estados Unidos. En México ha colaborado en proyectos de adquisición de datos y evaluación con Petróleos Mexicanos (PEMEX) y Teléfonos de México (TELMEX). Ha participado en varios congresos nacionales e internacionales compartiendo su conocimiento en simulación y optimización, de igual manera en UDLAP Consultores brindando capacitación de la metodología Seis Sigma a reconocidas empresas.
Fue miembro del Institute for Operations Research and Management Science en Estados Unidos y del Sistema Nacional de Investigadores en México. Actualmente se desempeña como Directora Académica del Departamento de Ingeniería Industrial y Mecánica de la Universidad de las Américas Puebla, donde también forma parte del Comité de Mejora Continua.
En el área docente, fungió como Asistente de Docencia e Investigación en la New Mexico State University y actualmente es profesora de tiempo completo en la Universidad de las Américas Puebla.

Áreas de especialidad
• Seis Sigma
• Distribución de Planta
• Simulación de Sistemas Productivos
Principales Reconocimientos o Distinciones:
Ganadora del primer lugar en el concurso de simulación del I.T.E.A.(Nuevo México, Estados Unidos, 2001); otorgado por: International Test and Evaluation Association
Miembro del Sistema Nacional de Investigadores. (Ciudad de México, México, 2004-2006); otorgado por: CONACYT

Contacto: carmenx.flores@udlap.mx



  

 
 

Producción de investigación

Sección 
 
Año




Formación de recursos humanos, tesis dirigidas

2011
Mejoramiento en la productividad del proceso de manufactura metalmecánica de asientos delanteros para los modelos A4 y NB.

2010
Reducción de defectos en el proceso de fabricación para el bastidor de automóvil

2009
Mejora al servicio al cliente en las áreas de restaurant, banquetes y servicios empresariales en el Hotel Real de Naturales.

2009
Elaboración de Propuestas para la Distribución de Planta y Análisis para el Establecimiento de Mejoras en el Manejo y Flujo de los Materiales para la Compañía Arte Ventas de Puebla S.A. de C.V.

2009
Mejoras en el proceso para la obtención de harina panificable.

2007
Mejora de condiciones productivas en un área de producción de BOS Automotive.

2007
Mejora de condiciones productivas en un área de producción de BOS Automotive.

2007
Incremento de la eficiencia del área de producción de mezcladoras de concreto y mortero en una empresa dedicada a la fabricación de equipos de construcción.

2007
Incremento de la eficiencia del área de producción de mezcladoras de concreto y mortero en una empresa dedicada a la fabricación de equipos de construcción.

2007
Mejora en la planeación de la producción en una fábrica de hilo.

2006
Propuesta de un programa de inventarios para la empresa Serviacero Planos S.A de C.V.

2006
Desarrollo de un algoritmo heurístico para aumentar la utilización del espacio disponible dentro de los transportes que distribuyen materiales en un sistema logístico.

2005
Flujo Efectivo de Materiales en la Empresa Hayees Lammerz.

2005
Reubicación de la línea de producción Ripping Bar en la empresa Herramientas Stanley.

2005
Propuesta de política de invetarios para productos “A” de la empresa REFA Mexicana S.A. de C.V.

2004
Adaptaciones y Mejoras en línea de producción para auto de empresa alemana, por introduccion de la Ley FVMSS 208.

2004
Propuesta de mejora para reducir los costos de operación en el área de inspección de tubería usada de perforación en una empresa de servicios petroleros.

2004
Análisis y mejora de flujos de materia prima, material en proceso y producto terminado para la empresa de inyección de plástico Peguform México.

2004
Mejoras en la red logística para la reducción del nivel de inventarios en la empresa ArvinMeritor.

2004
Mejoras en la red logística para la reducción del nivel de inventarios en la empresa ArvinMeritor.

2004
Mejora del servicio al cliente en tiempos de entrega en la empresa Zermatex S. A. de C. V.

2004
Reingeniería de un almacén de materia prima en una empresa panificadora.

2004
Propuesta de mejora para el aumento en el servicio al cliente en una empresa de sabores y fragancias.

2003
Análisis y mejora de la línea de producción del convertidor catalítico de la empresa Volkswagen de México.

2003
Reestauración del sistema de logística de la empresa FACORE para la fabricación de bigoteras de alambre galvanizado.

2003
Reingeniería a una planta de polímeros para mejorar su productividad. Tesis Licenciatura.

2003
Búsqueda y Selección de un Modelo de Control de Inventarios de Materia Prima y Producto Terminado bajo la Norma PITEX en una Empresa Metal Mecánica.

2003
Reingeniería a una planta de polímeros para mejorar su productividad.

2003
Estudio de factibilidad para aumentar la productividad en una operación logística en una planta ensambladora de autos.

2003
Búsqueda y Selección de un Modelo de Control de Inventarios de Materia Prima y Producto Terminado bajo la Norma PITEX en una Empresa Metal Mecánica.

2003
Distribución de planta a través de la aplicación de un algoritmo genético.

2003
Sistema de control de inventarios para la satisfacción del cliente en una enpresa productora de alimento.

 
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